Dirigido a:

Personal que conforma la estructura administrativa/operativa de las áreas de bodega, despacho y distribución, es decir, Jefes, Supervisores, Asistentes, Auxiliares y demás personal de áreas que de una u otra forma participan del proceso logístico de una empresa.

Alcance:

Este programa de capacitación está circunscrito dentro de dos ámbitos generales: el administrativo y el operativo.

Dentro del aspecto administrativo se analizan los conceptos y definiciones inherentes a la gestión logística de inventarios y bodegas, estableciendo el contexto suficiente para un correcto liderazgo y dirección de las operaciones orientándolas hacia la consecución de metas claras y precisas.

Por otro lado, dentro del aspecto operativo se estudia la correcta implementación de las consideraciones teóricas analizadas enfocándolas hacia la realidad objetiva de los procesos operativos de la empresa.

Para lograr aplicaremos los conocimientos asimilados en la solución de problemas prácticos propios del entorno de trabajo.

Beneficios:

Este programa nos permitirá potenciar las habilidades del personal del área de bodega, respaldando con conocimientos técnicos y prácticos aquella experiencia que pudieran haber adquirido a través del desarrollo de las actividades cotidianas; así como también, nos permitirá conocer y regular la problemática relativa al área de bodega de su empresa desde la óptica de sus integrantes.

Metodología:

Clases expositivas con inducción teórica y práctica; y,

Talleres grupales de aplicación.

Material de apoyo:

Recursos visuales.

Carpeta con contenido del programa.

Certificado de Asistencia.

Iinstructores:

Profesionales con amplia experiencia liderando la gestión logística en empresas tales como: Laboratorios GenFar del Ecuador, Mi Comisariato, Almacenes Juan Eljuri Cía. Ltda., Supermercados Santa Isabel, Kraft del Ecuador, Soyoda, etc.

Duración:

16 horas (dos días)

Temario:

A) CONCEPTOS

• A.1 - DEFINICIONES

• INVENTARIOS •  STOCK •  BODEGA •  ALMACEN •  LOGISTICA

• A.2 - CLASES DE INVENTARIOS

• INVENTARIOS ABC

• SEGÚN SU PROPÓSITO

• INSUMOS Y SUMINISTROS •  MATERIA PRIMA •  PRODUCTOS EN PROCESO •  PRODUCTOS TERMINADOS.

• SEGÚN SU VIDA UTIL

• PERECIBLES •  NO PERECIBLES •  TECNOLOGÍA •  MODA

• A.3 - CLASES DE BODEGAS

• SEGÚN LA NATURALEZA DEL NEGOCIO •  SEGÚN SUS ENTRADAS Y SALIDAS

• A.4 - ESTRUCTURACION DE CODIGOS

• MAESTRO DE ARTÍCULOS •  CODIFICACION •  CATEGORIZACION: GRUPOS, FAMILIAS

B) PROCESOS

• B.1 - PROCESOS

• DEFINICION • PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD •  DELEGACION Y SUPERVISION • SINERGIA

• B.2 - DOCUMENTOS

• TRANSFERENCIAS •  COMPROBANTES DE INGRESO •  COMPROBANTES DE EGRESO •  FACTURAS •  GUIAS DE REMISIÓN •  HOJAS DE RUTA •  AJUSTES •  BAJAS DE MERCADERÍA •  KARDEX •  NOTAS DE CREDITO

• B.3 - METODO FIFO

• B.4 - INGRESOS

• RECEPCION DE MERCADERIA

• POR COMPRA •  POR TRANSFERENCIA

• DEVOLUCIONES

• AJUSTE POR SOBRANTES

• B.5 - EGRESOS

• DESPACHOS DE MERCADERIA

• POR VENTA •  POR TRANSFERENCIA

• AJUSTES POR FALTANTES

• BAJAS DE MERCADERIA

• B.6 - GESTION DE DESPACHOS

• TABLERO DE CONTROL DE DESPACHOS•  GUIA DE REMISION •  HOJA DE RUTA

C) ALMACENAMIENTO

• C.1 - SEGMENTACION DE AREAS

• C.2 - SEÑALETICA

• C.3 - CATEGORIZACION

• C.4 - UBICACIÓN

• C.5 - CUARENTENA

• C.6 - OPTIMIZADORES DE ESPACIO

• GAVETAS •  PALLETS •  PERCHAS •  RACKS •  JAULAS

D) RESTRICCIONES

• DE AREAS •  DE PROCESOS •  DE DOCUMENTOS

E) INVENTARIOS EN RIESGO

• TRANSFERENCIAS NO RECIBIDAS •  FALTANTES NO REPORTADOS •  DEVOLUCIONES – NOTAS DE CREDITO

F) GESTION

• MONITOREO DE INDICADORES •  MUESTREO DE EXISTENCIAS •  CONTROL DE CALIDAD •  ROTACION •  OBSOLESCENCIAS Y CADUCIDAD •  TOMA FÍSICA DE INVENTARIOS

G) SEGURIDAD INDUSTRIAL

• PERSONAS (UNIFORMES E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD) •  AREAS DE RIESGO (ESTANTES, RACKS) •  EQUIPOS (MONTACARGAS, MULAS HIDRAULICAS) • INVENTARIOS DE RIESGO (TOXICOS, INFLAMABLES)

H) RELACIONES ENDÓGENAS Y EXÓGENAS

• LA COMUNICACIÓN •  EL CLIENTE INTERNO Y EL CLIENTE EXTERNO •  RELACIONES INTERPERSONALES E INTERDEPARTAMENTALES